EXPERTISES:

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• LE CHOC DE COMPÉTENCES: DÉVELOPPER LES TALENTS DE LA RELANCE
   

​Dans un contexte de transformation rapide du marché du travail, Jean-Baptiste analyse le décalage croissant entre les compétences actuelles et les besoins émergents. Il propose des stratégies innovantes pour identifier les talents de demain, adapter les méthodes de formation et créer une culture d'apprentissage agile. Une conférence essentielle pour transformer ce défi en opportunité de croissance.

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• LES NOUVELLES LOIS DE L’ATTRACTION ET DE LA FIDÉLISATION DES TALENTS
   

Jean-Baptiste présente les nouvelles dynamiques qui façonnent la relation entre employeurs et talents, explorant comment les attentes, les valeurs et les priorités des professionnels ont radicalement évolué.

De la quête de sens au besoin de flexibilité, en passant par l'importance croissante du bien-être au travail, découvrez les leviers essentiels pour bâtir une marque employeur attractive et authentique. Une analyse des stratégies innovantes qui permettent de créer un environnement professionnel magnétique, où l'épanouissement individuel s'aligne avec la performance collective.

Cette conférence illustre les meilleures pratiques et tendances émergentes pour non seulement attirer les meilleurs talents, mais aussi cultiver leur engagement à long terme dans un monde professionnel en perpétuelle évolution.

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• TRANSFORMATION DU TRAVAIL : JUSQU’OÙ L’AUTOMATISER? 
   

​À l'heure où l'intelligence artificielle et la robotisation bouleversent nos méthodes de travail, Jean-Baptiste explore les frontières entre l'humain et la machine dans l'entreprise de demain. Créativité, innovation, bien-être au travail, quelles sont les opportunités et les limites de l'automatisation ? Découvrez comment trouver le juste équilibre entre efficacité technologique et valeur humaine, pour construire un avenir professionnel où l'automatisation devient un levier d'épanouissement plutôt qu'une menace.​​​

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• ATTRACTION ET RÉTENTION : LES NOUVELLES RÈGLES

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Plonge au cœur des nouvelles attentes de la main-d'œuvre moderne, où flexibilité, sens et développement personnel priment sur les avantages conventionnels. Jean- Baptiste présente comment les organisations avant-gardistes réinventent leur approche pour devenir des aimants à talents. De la marque employeur digitale aux nouveaux modèles de travail hybride, en passant par les stratégies d'engagement innovantes, explorez les leviers qui font vraiment la différence pour attirer et fidéliser les meilleurs talents dans l'ère post-pandémique.

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• COMPÉTENCES ÉMERGENTES ET IA : ALIGNER STRATÉGIE BUSINESS ET DÉVELOPPEMENT PERSONNALISÉ DES TALENTS

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Jamais les compétences ne se sont renouvelées aussi vite. Alors quand l’IA déboule dans l’économie et dans nos vies, la liste des compétences émergentes explose. Pas assez nombreuses pour les recruter, il faut les développer, et vite. Elles mettent les RH au défi d’articuler une stratégie de résilience et les aspirations des collaborateurs à monter rapidement en compétences. La réponse doit être aussi forte que l’enjeu de devenir « Future-Proof ». Pour cela, nous vous partagerons 5 principes qui s’inscrivent dans la gestion ultra-véloce des compétences et dans une culture d’apprentissage totale.  

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•  ​DE FACILITATEUR À CHAMPION DES IA : COMMENT LES DRH ACCÉLÈRENT LA MONTÉE EN COMPÉTENCES EN IA

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Réinventez votre approche RH grâce à l'intelligence artificielle : elle automatise les processus, active les données et éclaire nos décisions d'affaires. Mais par où commencer ?

Explorez six exemples de projets RH basés sur l’IA pour déterminer vos priorités et les moyens d’y arriver, que vous incarniez un soutien rassurant ou un champion audacieux. 

Entre les fondations numériques à établir, la fluidification de l’expérience employé et l’optimisation de la prévision des besoins en main-d’œuvre, venez identifier les opportunités offertes par la transformation numérique RH avec l'IA.

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• 12 GESTES POUR DEVENIR UN CHAMPION DES TALENTS QUE VOS EMPLOYÉS NE VOUDRONT PLUS QUITTER

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Quel est le dénominateur commun des équipes qui recrutent et qui fidélisent avec succés ? 

Elles développent les talents. Leurs gestionnaires initient des conversations différentes. Parmi ces pratiques émergentes, certaines repoussent les limites des schémas traditionnels que votre organisation pourrait ne pas valoriser d’emblée. Ces comportements simples et frappés du bon sens, observés auprès d’équipes de terrain, distinguent les environnements modernes de travail, largement plébiscités par les candidats et les employés de tous âges et de tous horizons. Dans une ère de grands bouleversements sociaux et technologiques, ces nouvelles pratiques de gestionnaires s’alignent pour répondre aux aspirations des leaders et des talents.