JACQUES
NEATBY

Jacques Neatby figure dans le top 10 des experts mondiaux des équipes de direction.

 

Il débute sa carrière comme avocat en litige et droit du travail chez Stikeman Elliott, l’un des bureaux d’avocats internationaux les plus prestigieux du Canada. 

 

Recruté en 2001 par SECOR, premier cabinet indépendant de conseil en stratégie du pays (acquis depuis par KPMG), son expertise en médiation lui attire des mandats auprès d’équipes dirigeantes d’entreprises nord-américaines et de filiales de grands groupes européens tels Ubisoft et Sanofi. Basé à Montréal, il se déplace bientôt aux bureaux de SECOR à Paris pour travailler auprès de dirigeants d’entreprises du Global Fortune 500 et autres multinationales européennes. 

 

Au cours des années 2000, il est recruté comme dirigeant chez Bureau Veritas, no. 2 mondial en inspection avec 60 000+ employé.e.s dans 140 pays. Basé à Paris et se rapportant au Vice-Président Exécutif du Développement Organisationnel, il appuie les équipes de direction du groupe sur quatre continents, les aidant à intégrer leurs acquisitions et à restructurer leurs opérations afin de soutenir une très forte croissance - à son arrivée, le groupe compte 18 000 employés ; il en compte plus de 55 000 à son départ en 2010.

 

En 2010, Il revient en Amérique du Nord et au conseil pour coordonner l’intégration de CTVglobemedia Inc., la plus importante société média du Canada, acquise par BCE Inc., première entreprise en télécom du pays, et fait donc le pont entre les équipes de ces deux organisations.

 

En 2011, son expertise auprès des équipes dirigeantes lui vaut d’être nommé conseiller spécial chez Lafarge, le no.1 mondial du ciment (aujourd’hui Holcim : $30 milliards de chiffre d’affaires, 70 000 employés). Son mandat : améliorer l’efficacité des équipes dirigeantes de l’entreprise en Europe, en Asie et en Amérique. Il travaille aussi avec les équipes du siège social, avant et après la fusion qui créera le Groupe Holcim. En parallèle, il travaille avec les dirigeants d’autres leaders mondiaux tels Dassault Systèmes, Marriott (no.1 mondial en hôtellerie), et Randstad (no.1 mondial en recrutement et RH).

 

Jacques enseigne également au sein d’écoles de commerce en Amérique du Nord et en Europe. De 2015 à 2021, il enseigne le module sur les équipes de direction du programme EMBA classé no. 1 au monde par le Financial Times.

 

Auteur, il rédige régulièrement des articles sur les équipes dirigeantes, notamment pour la Harvard Business Review. 

 

En 2023, il sort le livre Leadership Team Alignment : From Conflict to Collaboration. Rédigé avec le professeur Frédéric Godart de l’INSEAD, école de commerce réputée d’Europe, et publié par la Stanford University Press, ce livre devient un des « top new release » d’Amazon dans la catégorie « business management » peu après sa sortie.

EXPERTISES:

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Les thèmes suivants peuvent être explorés à travers divers formats : conférences (1-2 heures), formations interactives (0,5 - 2 jours), séances de coaching, ou consultations. Le contenu, adapté à votre contexte spécifique, peut être présenté dans son intégralité, mais chaque thématique peut aussi être développée en tant que conférence autonome.

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PDG: AMÉLIOREZ LA PERFORMANCE DE VOTRE ÉQUIPE DE DIRECTION!

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Vous êtes un PDG cherchant à booster la performance de votre équipe de direction ? Découvrez dans cette conférence de Jacques Neatby, top 10 des expert.e.s mondiaux en la matière, comment créer un alignement stratégique optimal au sein de votre équipe pour des résultats exceptionnels. 

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1. Alignement Vertical : Vers la Réalisation de la Vision

L'alignement vertical est essentiel pour la réussite de votre organisation. Il se manifeste lorsque les membres de votre équipe travaillent en harmonie pour soutenir la vision et les objectifs de l'entreprise. Pourtant, de nombreuses études et retours d'expérience de PDG confirment que cet alignement est souvent défaillant. 

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2. Alignement Horizontal : Favoriser la Collaboration

L'alignement horizontal est tout aussi crucial, car il renforce la collaboration au sein de votre équipe. Il se manifeste lorsque les membres poursuivent leurs objectifs individuels tout en contribuant au succès de leurs collègues, brisant de fait même les silos qui entravent la collaboration.

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3. L'Intérêt Collectif : Placer l'Entreprise Avant Tout

S'assurer que les membres de votre équipe placent l'intérêt collectif de l'organisation avant leurs intérêts personnels est un défi majeur. Il existe cependant une manière de promouvoir cette orientation et de minimiser les luttes de pouvoir ainsi que les conflits au sein de votre équipe.

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4. Taille Optimale de l'Équipe de Direction

Quelle est la taille idéale pour une équipe de direction et qui devrait en faire partie pour garantir une performance optimale ? Vous obtiendrez ici des réponses précises à ces questions cruciales en ce sens.

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Rejoignez Jacques Neatby pour découvrir les clés de l'alignement stratégique et de la performance exceptionnelle au sein de votre équipe de direction: une opportunité unique d'optimiser votre leadership.

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LEADERSHIP AU SOMMET DE L'ENTREPRISE : LES CLÉS DE LA RÉUSSITE EN ÉQUIPE DE DIRECTION

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Pour les dirigeant.e.s exécutifs, autres que les PDG, il est essentiel de comprendre les "règles du jeu" au sommet de l'entreprise pour exceller au sein de l'équipe de direction. Cette conférence s'adresse spécifiquement à cette audience et explore les éléments suivants.

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1. Comprendre les Dynamiques au Sommet
Décryptez les dynamiques complexes qui régissent les équipes de direction. Comprenez les mécanismes essentiels pour devenir un membre performant et influent au sein de votre équipe.

 

2. Développer le Pouvoir et l'Influence
Apprenez comment développer votre pouvoir et votre influence pour favoriser la collaboration de vos collègues au sein de l'équipe de direction. Découvrez des stratégies pratiques pour mener à bien vos projets au bénéfice de l'ensemble de l'organisation.

 

3. Maîtriser les Équilibres Délicats
Particulièrement crucial pour les dirigeant.e.s responsables de fonctions telles que les RH, les Finances et la Santé/Sécurité - mais importantes pour tous les membres des comités exécutifs. Vous devez maintenir un équilibre délicat en soutenant vos collègues tout en veillant au respect des politiques de l'entreprise. 

 

Rejoignez Jacques Neatby pour une conférence qui fera la lumière sur les éléments à votre disposition pour développer vos compétences de leadership au sommet de l'entreprise et devenir un membre incontournable de votre équipe de direction.

 

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EXCELLENCE EN COACHING EXÉCUTIF ET CONSULTATION : LES CLÉS DE L'ACCOMPAGNEMENT DES DIRIGEANT.E.S

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Aux coachs exécutif.ves et les consultant.e.s apportant un soutien aux PDG et autres dirigeant.e.s: vous découvrirez comment perfectionner votre approche auprès des équipe exécutives, avec Jacques Neatby, sommité internationale en la matière

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1. Accompagner les Dirigeant.e.s : Comprendre les Rouages Internes

Explorez comment comprendre les dynamiques internes des équipes de direction afin de guider au mieux vos clients dirigeant.e.s. Décryptez les "règles du jeu" au sommet de l'entreprise pour un accompagnement plus efficace.

 

2. Développer l'Influence : Conseiller avec Impact

Apprenez comment renforcer le pouvoir et l'influence de vos clients dirigeant.e.s pour favoriser la collaboration au sein de leurs équipes de direction. Votre rôle est d'aider à réaliser des projets au bénéfice de toute l'organisation.

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3. Coaching Spécialisé

Pour les coachs exécutifs et les consultants qui soutiennent des dirigeant.e.s à la tête de fonctions stratégiques telles que les RH, les Finances et la Santé/Sécurité, maîtriser les équilibres délicats est essentiel. 

 

Rejoignez notre expert pour perfectionner vos compétences en coaching exécutif et en consultation, et pour devenir un partenaire clé dans la réussite des dirigeant.e.s que vous soutenez.

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